前天晚上我们这里地震，大概是凌晨3点40.
作为常年生活在地震带上的我，已经习以为常。
刚好有外省的朋友这边来找我，就暂住我家。我住4楼，他住3楼。
地震发生之后的第6分钟，他发微信给我：靠？地震么？要不要跑？
我回：别啊，接着睡。
其实发生地震后的这几分钟里，我已经起床穿好了衣服，并且到门外看了一下，还打开手机搜了一下地震信息，发现只是4级小震无伤大雅，所以我回：“别啊、接着睡”。
第二天早上，他心有余悸的说：“靠，地震都不跑，你们这的人牛X啊”
我心想窃喜：你这5.6分钟才有反应，要真是大灾，动这么慢，等着被埋吧。
是啊，这么慢，什么事情都得凉了。
北京开奥运会前后，但凡你会打点字、拍点照的，随便找点批发铺商品，开个淘宝店铺，只要人不傻，边学习边坚持运营下去，到现在至少也得赚出两套房来。
之后4.5年，淘宝商城改名天猫，你把前面赚到的钱挪一部分出来，弄几个天猫店，顺带注册几个商标、品牌拿着，那现在又是另外一番光景。
于此同期的发财机会，你还记得多少？你又错过了多少？
每每佳人良辰或者高朋满座之时，几两欢伯下肚觥筹交错间难免感叹时不待我，念叨着那么本该多属于你的机会捶胸顿足。
这场景，我跟你们一样，经历了好几次，总觉得自己晚了，恍惚间像是错过了一切。
到了15,16年，我开始写了自媒体，并且做了淘宝，运作形式就是当时最流行的“店铺淘宝客”和“采集店群”，通过自己摸索、学习和尝试，在有所收获之后发文和分享，在认识一群志同道合的朋友之后，相互学习，又加深了自己对这个行业的理解，最多时，我的店铺一度超过百家。
你不为所动，在感叹：早几年，我也做淘宝就好了。
半年之后，淘宝规则更新，店铺淘宝客玩法被终结，店铺采集玩法也被降权。
你庆幸：还好自己没去瞎折腾。
接着，市面上开发出了淘宝商品裂变玩法、我手上百余家店铺因为有销量、有等级，所以转型成功的有6成左右，即便新开店铺，也能有所收益。
你感叹：早知道早两年，我也去搞淘宝店群，养一批店铺，现在做什么都舒服。
17年，淘宝加大了对店群的打击力度，期间虽然也开发了很多例如“暴利上下架”、“卖A发B”、“黑搜”等等的套路，我手中的店铺也折损过半。
你跟风，见人就说：唉，现在淘宝都不好做了
接着，拼多多横空出世，我们有着淘宝店群的运营基础，有对“无货源电商”的深层次理解，第一时间就转战拼多多，再次拉扯起过百家的店铺。同时我们也发现：拼多多上的大量廉价商品，采集到淘宝上似乎又是一条活路。
你感觉：拼多多是新平台，运营类的东西还是应该学习一下淘宝，要不是现在淘宝难做，我早就开淘宝店了。
19年年初，不管是淘宝还是拼多多，似乎店群玩家都像是铁架子上的五花肉，现在正被平台利用规则和罚款，把大家放在火上烤，总之就是异常的艰难。
你应该又有些庆幸。
现在，跨境店群玩法又崛起了，国内短视频带货也做的如火如荼，不管淘宝、拼多多还是京东，靠着在店群时代被平台锻炼出来的运营直觉，专营店模式恒强不死。
不管是早是晚，终究在我们进入了这个电商圈子之后，行业兴我便发声、我便获利，行业衰我便低调，我便学习，我便在新一波风口前蛰伏，我便在天亮前注视着这马上要翻亮的天。
起起伏伏，本来就是人生，任何成败使我们学到的东西，都受用终生，都能使我们能跨一个维度的碾压其他人。
你应该又有些后悔了。
想要门槛低、见效快，电商的”无货源”和“电群”板块是永远绕不过去的内容，我对今年的电商也有一些自己的总结：
淘宝：
淘宝继续打压店群模式和各种“非常规”玩法，淘宝官方对于流量扶持的趋势基本已经定型：继续扶持天猫店铺。
个人店（C店）的出路在于：坚持“小而美”，即，把采集店铺做的跟正规店铺一模一样，甚至更好。
你没有任何库存压力，理应做的更好。
要想做好，这里就涉及到“无货源”专营店的玩法，今天篇幅有限，这部分内容我尽快发出。
淘宝持续扶持天猫店铺，所以理论上做“天猫店群”就是不错的选择，事实上也如此，今年的“天猫店群”又有一批人获利颇丰，但是我并不建议新手做，一个天猫店的成本实在太高了，而买卖一个现成天猫店的价格早已经超过了30.40万，大投资得大回报所谓，但不是每个人都有可以拿去投资的东西。
京东：
饿死的骆驼比马大，京东再小，也是一个拥有全国体量的电商平台。之前跟我一起做店群的朋友，在18年就无师自通的开始了京东“无货源”，我自己没有操作，所以没有任何话语权。
不过就目前看，也好理解，它有自营部分，而体量又比淘宝小。
那自然能找到一些淘宝有而京东自营没有，而京东作为一个全国性大电商平台不得不卖的东西，做“京东无货源专营店“的机会就在这里。
拼多多：
强者恒强，有老店就坚持做吧，一定要看每一期拼多多的规则更新（这条对于任何平台都适用），在拼多多，宁愿少卖也一定不要变成罚多多。好好深耕拼多多，挖掘一些好的、便宜的商品，转战淘宝依旧是不错的选择，拼多多做这么大，印证了价格依旧是中国电商的命脉，当你手上有便宜的东西，不管在不在拼多多，都有可以操作的地方。
跨境：
很多早年间自己有产品的老板，在国内电商盈利之后，便早早的把目光投向了海外。
早几年靠店群赚到钱的老板，在国内操作受阻的情况下，也转战到跨境平台。
我觉得和国内相比，对于新手而言，做跨境需要优先解决2个最重要的问题：开店资质、收款账户，语言和物流其实已经很好解决了。
我今年才开始研究跨境玩法，跨境平台很多，我还不能面面俱到，我就简单说几个我认识的吧，全是基于自己的主观认识，如有错误，海涵。
亚马逊：
作为跨境电商巨头，我曾经很认真的研究过亚马逊平台。
现在我和我朋友在运营一个亚马逊的正规店，做五金产品，深圳订货，卖到北美，做的是FBA（我们把货发到亚马逊北美仓库，出单之后由亚马逊来负责打包、配送、退换货，优点是时效快，缺点是风险极大的压货）。
在9月15日那天，日销售额突破了1万美元：
在亚马逊，店铺的作用在展示端被极大的弱化了，仅仅是通过展示单个商品的详情和评价来吸引客户，所以刷单非常的重要。
鉴于亚马逊独特的商品展示形式，很多做店群的都瞄准了亚马逊，现在市面很多跨境的培训或者应用软件都是很对亚马逊的，我们把商品放到平台展示，然后出货后自己发货过去，这个亚马逊统称为FBM模式（亚马逊提供销售平台，出货之后自己负责发货），区别于FBA。
总之个人感受：开店手续比较复杂，运营上手快但是竞争强，而且权重扶持很明显重FBA轻FBM，店铺出单需要刷单来催化，如果一定要做，我建议做欧洲的那边的站点。
速卖通：
通俗说就是国际版的淘宝，本身也是淘宝旗下的，之前在CCTV上都大力宣传过，东西卖全球，在俄罗斯和中东占比很高。
出自淘宝系，所以操作流程、规则和运营方式像极了淘宝，有中文后台，开店的押金是一万人民币。
我请教过几个之前在速卖通上赚钱的老板，他们说，速卖通像极了现在的拼多多，把各种低价的中国制造产品卖往全球，像手机壳、数据线，总体感觉客单价低，全球流量比较分散。
eaby:
比较早就有的国际电商平台，整体的使用人数低于亚马逊，收款只能用paypal这里很不友好，同时eaby开店并不需要钱，但是上架商品要收费，仅凭这一点，我就不太推荐新手去这个平台尝试。
wish：
基于移动端的电商平台，后台很简单，有全中文的后台，上手比较容易，本来是一个不错的选择，但是后面开店的押金提高到了2000美元，这对于新手而言是一笔不小的负担，资金充足的朋友可以试一下。
shopee（虾皮）：
我们目前正在做的就是虾皮平台，最早驱动我们尝试虾皮运营的原因很简单：无需押金。
这代表这极低的投入成本，所以我们最早就尝试做虾皮，一边做一边发现了很多虾皮平台的优点，这部分内容很多，我也择期去写。
总结：
电商可以做一辈子。
在任何艰难的阶段进入，也都好过你继续怀念过去和后悔当初。我们都没有时光机器，我明白有些事现在不去做，未来接着后悔。
幸好生意不是地震，你可以晚一次，可以晚很多次。
地震晚了一次，什么都没有了
生意做成一次，什么就都有了
（咦？好像还有线下的培训玩法忘记写了，下次吧）
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